Bir iş görüşmesine gittiğinizde özgeçmişiniz değerlendirilirken karşınızdaki insan kaynakları uzmanı bu klişe soruyu ya da bu minvalde bir soruyla sizin kariyer hedeflerinizi ölçmeye, niçin o iş görüşmesinde olduğunuzda anlamaya çalışır.

Ayrıca “turnover” dedikleri çalışan sirkülasyonu yüksek olduğu günümüzde bu soru yersiz gibi görünebilir. Ancak bu açık uçlu sorunun yanıtını alırken aday hakkında, özgeçmişte yazmayan veya öğrenilemeyen ifade gücü, özgüven, başvurulan görev için gerekli donanım gibi kısacası ayakları yere basan biri olup olmadığı yoklanır.

Diğer açıdan bu soru sadece görüşmedeki adayın -muhtemelen sensin bu aday- hedeflerini öğrenmek için yöneltilmiştir.

Hedefin var mı?
Sen bir kaç ay sonrası için hedefi olan kaç kişi tanıyorsun? Bir kişi bile aklına gelmiyorsa bu çok normal çünkü güzel yurdumdaki “çevrenizde hedefleri olan insan sayısı ortalaması” diye bir veri olsaydı sayı bir veya daha az olurdu. Kalmış “beş yıl” sonrası soruluyor. diğerlerini bilemeyiz ama senin bu konuda bir şeyler yapman kariyer planlaman için önemli. “araba Tüm bireysel gelişim ve insan kaynakları kitaplarında, kişisel gelişim kanallarında anlatılan anlamlı bir akrostişle hedef belirleme meselesini öğrenebilirsin. (Bu arada şimdi okuyacağın kavramı ilk defa duyuyorsan kişisel gelişimin için yeteri kadar okumadığını samimiyetimize güvenerek söylememe izin ver.)

SMART. Bu terim İngilizce beş sözcüğün ilk harflerinden oluşan bir akrostiş.

Spesific: Spesifik

Measurable: Ölçülebilir

Achievable: Ulaşılabilir

Relevant: İlgili

Time-Bound: Zaman Sınırlı

O tekerlemede olduğu gibi “ilk harflerine baksana”. S-M-A-R-T. Gayet akıllıca değil mi? 

Bu yazıyı daha da uzatmayacağım ve çünkü hepsini bir ekranda aktarınca yazan keyif alıyor olsa da okuyucuya “bay” gelebiliyor. “Kariyer Hedefin Akıllıca Olsun” başlıklı bir yazıda devam edeceğim.

Gelecek hayallerinizin gerçek olduğu kariyer yolculuğu dileriz.